12月22日下午，2023招標采購數(shù)字化發(fā)展大會“招標采購數(shù)字化交易創(chuàng)新成果”專題會議在北京舉行。中國招標投標協(xié)會（以下簡稱中招協(xié)）常務(wù)副會長袁炳玉出席會議并致辭。華能招標有限公司總經(jīng)理白軍坡主持會議。中招協(xié)會員單位代表、業(yè)界專家及媒體代表近180人參加會議。會議由華能招標有限公司、華信咨詢設(shè)計研究院有限公司、北京中招互連應(yīng)用科技有限公司、國泰新點軟件股份有限公司承辦。

華能招標有限公司總經(jīng)理白軍坡

  白軍坡總經(jīng)理致歡迎辭。他指出，傳統(tǒng)招標采購行業(yè)正面臨巨大變革，招標模式、組織形式、服務(wù)模式、合作形式等都在加快轉(zhuǎn)型和致力創(chuàng)新。面對大變革的歷史機遇期，希望行業(yè)在中招協(xié)的引領(lǐng)下，深化招標采購數(shù)智化經(jīng)驗交流，打造全方位、多層次的務(wù)實合作機制，共同研究解決招標采購領(lǐng)域關(guān)鍵問題，探索新模式、新場景、新業(yè)態(tài)，為提升招標采購數(shù)智化水平、促進供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定安全、實現(xiàn)供應(yīng)鏈綠色發(fā)展作出新的更大貢獻。

中國招標投標協(xié)會常務(wù)副會長袁炳玉

  袁炳玉常務(wù)副會長在致辭時指出，2023年中央經(jīng)濟工作會議提出推動發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，廣泛應(yīng)用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。各位嘉賓齊聚于此，拿出寶貴時間對最新數(shù)字化交易成果進行開放性的分享與借鑒，旨在進一步推動各項創(chuàng)新數(shù)字化技術(shù)在招標采購領(lǐng)域推廣和落地，推動招標采購行業(yè)朝著標準化、數(shù)字化、工具化、融合化方向大步前進，破除妨礙要素市場配置、商品服務(wù)流通的體制機制障礙，降低制度性交易成本，進一步推動建成全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。

中國科學院空天信息創(chuàng)新研究院總師、研究員張立

  在專家解讀環(huán)節(jié)，中國科學院空天信息創(chuàng)新研究院總師、研究員張立以“基于北斗網(wǎng)格碼的可計算數(shù)字地球——打造數(shù)字化交易的創(chuàng)新平臺”為題，結(jié)合其開展數(shù)字化交易創(chuàng)新性平臺的工作經(jīng)驗做了分享。他指出，借助人工智能、大數(shù)據(jù)、大算力、大模型等新技術(shù)，通過數(shù)字地球的技術(shù)積累和產(chǎn)品打造，一方面，可以構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代空天信息產(chǎn)業(yè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施；另一方面，基于數(shù)字地球，可以連接資源、能力和需求，為開發(fā)商、政府、企業(yè)和個人提供精準服務(wù)，產(chǎn)生數(shù)據(jù)、服務(wù)、系統(tǒng)等價值，進而構(gòu)建全新的價值網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)系統(tǒng)，并帶來更大的邊際效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。

中國資產(chǎn)評估協(xié)會綜合標準部負責人韓艷

  在制度解讀環(huán)節(jié)，中國資產(chǎn)評估協(xié)會綜合標準部負責人韓艷以“《數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》解讀”為題，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估過程、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》主要內(nèi)容進行了介紹。她強調(diào)，在開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估時，應(yīng)遵循“勤勉盡責、具備專業(yè)勝任能力、關(guān)注合法性和安全性、適當區(qū)分價值、進行核查驗證、合理假設(shè)”原則，關(guān)注被評估的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的信息、法律、價值三大屬性和成本、場景、市場、質(zhì)量四大價值影響因素，尤其應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估特有的場景因素和質(zhì)量因素。

  在主題發(fā)言環(huán)節(jié)，11位代表圍繞招標采購數(shù)字化交易創(chuàng)新成果進行了交流分享。

華信咨詢設(shè)計研究院有限公司供應(yīng)鏈研究院院長何吉濤

  華信咨詢設(shè)計研究院有限公司供應(yīng)鏈研究院院長何吉濤以“供應(yīng)鏈和采購數(shù)字化發(fā)展探討”為題作了分享。他指出，供應(yīng)鏈數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選項，應(yīng)將招標采購數(shù)字化作為供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心和抓手。在推進供應(yīng)鏈數(shù)字化方面，應(yīng)以更持續(xù)的價值創(chuàng)造為目標、以變革為核心、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以人才為關(guān)鍵，構(gòu)建基于供應(yīng)鏈、數(shù)字化、生態(tài)化的供應(yīng)鏈平臺。在采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，應(yīng)推進管理從單個項目擴展到同類甚至所有相關(guān)項目、從招投標核心周期擴展到招標采購全生命周期、從招投標項目擴展到供應(yīng)鏈，并對評標機制作出變革。

無錫市公共資源交易中心主任曹德金

  無錫市公共資源交易中心主任曹德金以“區(qū)域協(xié)同、資源共享，助力全國統(tǒng)一大市場建設(shè)”為題，分享了中心承建的長三角遠程異地評標協(xié)調(diào)系統(tǒng)項目成果。該項目以江蘇省“四合一”遠程異地評標協(xié)調(diào)系統(tǒng)升級為基礎(chǔ)，與上海、浙江、安徽相關(guān)系統(tǒng)對接，在建立健全技術(shù)標準規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、實施細則、主副場協(xié)調(diào)機制等的基礎(chǔ)上，最終形成長三角區(qū)域統(tǒng)一共享的遠程異地評標協(xié)調(diào)系統(tǒng)，推動長三角區(qū)域內(nèi)跨省遠程評標常態(tài)化，并逐步拓展應(yīng)用到其他交易領(lǐng)域。目前，長三角區(qū)域已有20個市（區(qū)）依托該系統(tǒng)開展跨省遠程異地評標，項目數(shù)量1818個，累計抽取評標專家12360人次，實現(xiàn)長三角主副場試點項目全覆蓋，并與山東、重慶、內(nèi)蒙古等地完成了跨區(qū)域試點。

北京隆道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁吳樹貴

  北京隆道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁吳樹貴以“生成式人工智能在招標采購中的應(yīng)用”為題作了分享。他指出，當前，生成式AI應(yīng)用（Apps）或平臺幾乎都是通用型產(chǎn)品，缺少可直接賦能企業(yè)經(jīng)營管理的專用Apps。針對此，隆道采用“五步法”進行生成式人工智能Apps研發(fā)，成功研發(fā)出數(shù)款招標采購業(yè)務(wù)AI助手，實現(xiàn)了“即索即得”高效率、“多元維度”可交叉、“實話實說”無干擾、“無師自通”易上手、“激活數(shù)據(jù)”推進數(shù)據(jù)資源化等功能。他強調(diào)，招標代理機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要重點實現(xiàn)四大任務(wù)，即作業(yè)方式數(shù)字化、經(jīng)營管理數(shù)字化、專家資源數(shù)字化和數(shù)據(jù)資源化。

南京鑫智鏈科技信息有限公司總經(jīng)理陶立春

  南京鑫智鏈科技信息有限公司總經(jīng)理陶立春以“招標采購數(shù)字化實現(xiàn)供應(yīng)鏈中小微企業(yè)普惠金融創(chuàng)新”為題作了分享。他指出，供應(yīng)鏈普惠金融的發(fā)展離不開交易數(shù)據(jù)的流通交互和銀企業(yè)務(wù)協(xié)同，南京鑫智鏈圍繞數(shù)據(jù)要素探索的數(shù)字融資服務(wù)，與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融平臺存在本質(zhì)不同，該服務(wù)基于“供應(yīng)鏈、區(qū)塊鏈、司法鏈”三鏈融合，圍繞電子招標采購供應(yīng)鏈全流程，可在不同的階段提供不同的服務(wù)產(chǎn)品，真正落實國家普惠金融政策，從源頭上解決長期以來困擾中小微企業(yè)的“融資難、融資貴、融資時間長”難題，對供應(yīng)商、金融機構(gòu)和核心企業(yè)均具有重要價值。

上海百通項目管理咨詢有限公司招標代理板塊副總經(jīng)理、經(jīng)營運營中心副總經(jīng)理張英霞

  上海百通項目管理咨詢有限公司招標代理板塊副總經(jīng)理、經(jīng)營運營中心副總經(jīng)理張英霞以“基于人工智能的招標文件自動生成實踐”為題作了分享。她指出，招標文件的編制是招標采購的重要環(huán)節(jié)，上海百通借助數(shù)字化手段和“七步法”完成了從模板控制到智能生成的探索，實現(xiàn)了招標文件編制的智能化：通過編制工具軟件的放大招標文件模板效益；通過團隊知識庫擴展從業(yè)者綜合能力；通過智能審核檢查提高審查效率和文件編制質(zhì)量；通過智能編寫系統(tǒng)全面提升招標文件編制質(zhì)量和效率。她認為，技術(shù)發(fā)展和企業(yè)實踐將助推基于人工智能編制招標文件未來實現(xiàn)新突破。

北京中招互連應(yīng)用科技有限公司總經(jīng)理胡志高

  北京中招互連應(yīng)用科技有限公司總經(jīng)理胡志高以“建設(shè)互通互連互信數(shù)據(jù)流通基礎(chǔ)設(shè)施，助力招標采購數(shù)字化”為題作了分享。他指出，當前正處于由電子化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，電子化基礎(chǔ)設(shè)施向數(shù)據(jù)可信流通基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級至少應(yīng)包含互通、互連、互信三大體系，這三者是招標采購數(shù)字化的基礎(chǔ)。他從七個方面分享了企業(yè)利用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建招標采購數(shù)字化新模式的探索，即主體信息從最多錄一次到零錄入、從傳統(tǒng)CA到一照通投、商務(wù)標從手工編制到智能生成、從不見面到虛擬化、從評標雙盲到評標三盲、從紙質(zhì)保函到數(shù)電保函、從管借不管還到管借又管還。

北京中昌工程咨詢有限公司數(shù)字中心副經(jīng)理李會珍

  北京中昌工程咨詢有限公司數(shù)字中心副經(jīng)理李會珍以“以智慧城軌為目標，推進工程數(shù)字化建設(shè)管理”為題進行發(fā)言。她結(jié)合青島地鐵近7年的工程數(shù)字化實踐，梳理了企業(yè)工程數(shù)字化所經(jīng)歷的三個階段，分享了由BIM的可視化應(yīng)用到全生命周期的數(shù)據(jù)應(yīng)用的突破與創(chuàng)新，即遵循以技術(shù)創(chuàng)新為核心動力、以理念轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略引領(lǐng)、以管理改變?yōu)殛P(guān)鍵要素，實現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化建設(shè)管理。未來，企業(yè)將圍繞數(shù)據(jù)應(yīng)用價值管理、自主軟件技術(shù)研發(fā)、落實數(shù)字化應(yīng)用專項資金、加強復(fù)合型人才隊伍建設(shè)等四個方面持續(xù)提升數(shù)字化建設(shè)管理水平。

華春建設(shè)咨詢集團有限公司黨委委員、副總裁，華春電子招標投標股份有限公司總經(jīng)理唐騰飛

  華春建設(shè)咨詢集團有限公司黨委委員、副總裁，華春電子招標投標股份有限公司總經(jīng)理唐騰飛以“電子采購全生命周期數(shù)字化解決方案”為題進行了交流。針對市場上多數(shù)交易平臺在采購人業(yè)務(wù)管理方面存在的欠缺，華春將電子采購全生命周期管理與電子招投標全過程充分融合，為采購所有階段提供電子化管理，并對各個階段、各項數(shù)據(jù)進行全面管理、分析、整合，通過構(gòu)建“數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享、智能預(yù)警、智慧管控”一網(wǎng)交易和內(nèi)部管控體系，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的風險識別、全周期過程管控、智能預(yù)警等多種應(yīng)用。下一步，華春將聚合采購人、各級供應(yīng)商，將金融、物流、商業(yè)等服務(wù)體系進一步融入系統(tǒng)，形成上下游各級聯(lián)動協(xié)同的采購生態(tài)鏈，實現(xiàn)項目管理的全過程生命周期數(shù)字化。

北京筑龍信息技術(shù)有限責任公司智能化事業(yè)部總經(jīng)理、筑龍研究院副院長胡婧玥

  北京筑龍信息技術(shù)有限責任公司智能化事業(yè)部總經(jīng)理、筑龍研究院副院長胡婧玥以“招標采購智能化轉(zhuǎn)型探索”為題作交流發(fā)言。她分享了企業(yè)物料數(shù)據(jù)智能化管理應(yīng)用和智能評標應(yīng)用兩個典型案例：前者針對傳統(tǒng)物料主數(shù)據(jù)管理存在的建設(shè)投入巨大、數(shù)據(jù)規(guī)范難以延續(xù)等瓶頸而開發(fā)，通過一攬子智能化算法服務(wù)，提升物料主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量及管理效率，并拓展數(shù)據(jù)標準的應(yīng)用面；后者針對傳統(tǒng)評標模式評標效率不高、評審主觀性強等問題而開發(fā)，可對相關(guān)內(nèi)容進行智能提取、解析和檢查，直接給出專家結(jié)論并提交專家復(fù)核，同時采用多項智能化技術(shù)檢查投標人有無圍串標關(guān)系，既提高了評審效率，也確保了公平公正。

法正智能科技有限公司運營總監(jiān)方杰

  法正智能科技有限公司運營總監(jiān)方杰以“AI大數(shù)據(jù)賦能招采的應(yīng)用與實踐”為題進行了分享。他指出，針對當前數(shù)據(jù)的沉淀、治理、交易與應(yīng)用的行業(yè)難點，法正深耕智能數(shù)據(jù)的采集與治理、AI大數(shù)據(jù)賦能用戶等AI大數(shù)據(jù)場景化應(yīng)用，將項目、業(yè)主、競爭對手融為一體，形成市場分析、商機挖掘、業(yè)績提升的管理閉環(huán)，同時利用AI神器指數(shù)提升工作效率，既幫助代理機構(gòu)和軟件開發(fā)商創(chuàng)造價值，也幫助投標人實現(xiàn)業(yè)績增長。

上海匯招信息技術(shù)有限公司董事長張利江

  上海匯招信息技術(shù)有限公司董事長張利江以“創(chuàng)新業(yè)務(wù)智能化管理場景，打造數(shù)智化招標采購平臺”為題作了分享。他指出，當前招標采購正從電子化、數(shù)字化向智能化加快邁進。智能技術(shù)尤其是AI、大數(shù)據(jù)、大模型的應(yīng)用需要重點關(guān)注兩個方面；一是有無法律明確支持；二是市場是否認可接受。數(shù)智化要從招標和非招標采購環(huán)節(jié)、交易環(huán)節(jié)等多個環(huán)節(jié)以及供應(yīng)商管理、合同管理等多個方面共同推動，并做好品類管理、供應(yīng)商管理和風險管理三方面工作。他還對供應(yīng)商智能畫像與智能推薦、智能評審等作了介紹，并建議在《招標招標法實施條例》修訂中進一步明確對人工智能的適用情形。

  袁炳玉常務(wù)副會長作總結(jié)講話。他指出，會議充分展示了招標采購企業(yè)在制度、模式、服務(wù)、技術(shù)等方面的實踐探索和創(chuàng)新成果。當前，招標采購已經(jīng)開啟了從電子化向數(shù)字化、從數(shù)字化向智能化和智慧化、從服務(wù)交易平臺向服務(wù)主體單位的新一輪轉(zhuǎn)型升級。加快構(gòu)建現(xiàn)代化、高質(zhì)量、高標準的招標采購市場化、數(shù)字化、智慧化、綠色化交易生態(tài)，對行業(yè)既是機遇，也是挑戰(zhàn)，希望業(yè)界企業(yè)以此次會議為契機，主動作為，以堅定的信念、創(chuàng)新的理念、開放的心態(tài)，積極擁抱和迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新業(yè)態(tài)、新未來。


  來源：中招協(xié)秘書處